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  • [激励沟通]企业HR电话邀请面试三点注意事项

    注意语气语调作为一个专业的HR,在通知求职者面试的电话里,都应该表现出专业的态度,首先要注意语气和语速。无论是投进和还是我们主动找上的,言词都应诚肯,因为你此时代表的是公司,而电话那一端的人是你邀请加入公司的合...[阅读全文]

    [激励沟通]为什么寒门再难出贵子?

    现在越来越看清楚“性格决定命运”,性格这东西是熔透于骨髓的,这和学校教育没多大关系,大多决定于成长的环境。从大学毕业出来的第一步,往往起到至关作用的就是家庭背景,可能从起跑线上普通家庭的孩子就输了一大截。1、一群...[阅读全文]

    [激励沟通]团队建设 | 员工激励的核心是人的满足感

    激励的核心不止于金钱,而是开始于“人的满足感”。文末有图。教你激励的21种非经济方法。美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)对激励的定义是:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它...[阅读全文]

    [激励沟通]奖励真的能提高绩效吗

    多数公司都相信报酬在提高绩效方面能够发挥巨大的作用,所以也都在采取各种策略,把薪酬与绩效指标联系起来,以期对员工产生潜能激励作用,并且花去大量的时间在研究着如何把这种联系更加的量化,如果这种方式没有得到预期...[阅读全文]

    [激励沟通]沟通,HR的万能钥匙

    一个HR苦恼地向专家咨询:每到年终,最怕的就是做绩效,受罚的不高兴,得奖的也不满意,企业效益没有改观,上下不讨好。该怎么办?  笔者给了他一把万能钥匙:沟通!  绩效管理的目的在于提升企业绩效,如果我们在绩效计划、实施...[阅读全文]

    [激励沟通]HR的职业晋升道路该如何打通

    小李从事人力资源工作已经三年了,目前还停留在专员阶段。按公司的职业通道是:人事专员→高级人事专员→副主管→主管→副经理→经理,让人感觉升职遥遥无期。他非常希望晋升到管理岗位,但不知道从哪些方面着手?  在公司工作三...[阅读全文]

    [激励沟通]员工激励与社会心理学

    随着社会的发展和人们思想的进步,今天的人力资源管理者已经不大会对员工讲奉献、讲风格,因为大家都知道,只讲风格,只讲奉献是无法激励员工努力工作的。因此在人力资源管理中,无论是绩效评价还是薪酬管理,都要从满足员工...[阅读全文]

    [激励沟通]最有用的人才战略:高薪、激励、沟通

    在实际工作中,为了留住人才,首先,要有完善的激励机制。这是留住人才的第一件法宝。  成就激励  (1)组织激励.在公司的组织制度上为员工参与管理提供方便,进一步激励员工工作的主动性。为每个岗位制定详细的岗位职责和权利...[阅读全文]

    [激励沟通]14天融资110万 90天微信销售从5%到35%

    5月22日消息,在互联网不断涌现出细分品牌的时代,专注于做年轻女性丝袜的丝袜品牌“壹锦丝袜”接二连三出新玩法:三个月前在14天时间内用互联网筹集到110万元人民币,现在又向亿邦动力网爆料3个月内微信渠道销售占比从5%提...[阅读全文]

    [激励沟通]不要让“有毒”的同事影响到你的工作

    汕头人才网雄鹰标志当你早上再次走进你的办公室的时候,你是否觉得精疲力尽?有时候你下班回家,是否会觉得你的情绪被彻底地耗尽了?    并不是工作本身使你心情低落的,这可能是你的某个同事造成的。实话实说,我们所有人在...[阅读全文]